MES系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問題？
來源：m.kugouid.com 發(fā)布時間：2020年09月30日
MES系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問題？
市場的錯綜復(fù)雜化，競爭的日趨激烈化，導(dǎo)致中小型離散制造企業(yè)為了適應(yīng)高節(jié)奏、短周期、動態(tài)變化的生產(chǎn)特點，選擇采用多品種、小批量、快速響應(yīng)的制造策略。這與大型企業(yè)截然不同，它們往往是小批量生產(chǎn)，甚至是單件生產(chǎn)，從而導(dǎo)致車間生產(chǎn)存在著較多弊端。這對解決中小型企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性、多約束性、多目標性和不確定性等難點帶來了阻礙。
中小型制造企業(yè)要想切實做到節(jié)約資源、縮短周期、降低成本，就要比大型企業(yè)更加注重車間生產(chǎn)的管理，MES系統(tǒng)加強信息化管理，做到逐層推進信息流動，做到物質(zhì)流和信息流相統(tǒng)一。
對于中小型制造企業(yè)基本都會存在以下問題：
1、中小制造企業(yè)都存在小批量、多品種的生產(chǎn)狀態(tài)，這直接決定了生產(chǎn)現(xiàn)場隨時充斥著眾多不同的制造指令，不同的在制品、零部件以及制造過程，這就要求生產(chǎn)單位必須具備高效的調(diào)度以及混合生產(chǎn)計劃排產(chǎn)能力，柔性而有效地應(yīng)付不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。
2、由于車間物料種類較多，及時了解在制品的狀態(tài)比較困難，各種物料的利用率難以統(tǒng)計，對車間及采購部門的備料造成困擾，因此時常出現(xiàn)個別零部件備料不足而造成整個訂單/裝備停產(chǎn)的窘境。
3、營銷部門要求縮短產(chǎn)品的定制周期以適應(yīng)越來越客戶化的需求，而財務(wù)部門則在抱怨庫存量太大而占用過多資金。企業(yè)盡管投入了大量的人力物力進行管理信息化工程的實施，但是生產(chǎn)狀況仍然無法實時掌握，一旦有訂單需求情況變化，無法及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。
4、由于缺乏生產(chǎn)管理層面的支持，企業(yè)對質(zhì)量數(shù)據(jù)特別是過程數(shù)據(jù)無法全面采集，無法做到質(zhì)量溯源，更不能生成詳細的分析報告，對于車間發(fā)生的問題，也無法實時反應(yīng)給管理人員處理，以至于同樣的不良現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，影響產(chǎn)品品質(zhì)。
事實上，無論是提高產(chǎn)能、降低庫存、縮短制造周期、還是改善客戶服務(wù)，根本的一句話是提高制造業(yè)的核心競爭力。MES系統(tǒng)軟件的出現(xiàn)解決了生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定、執(zhí)行和生產(chǎn)指揮調(diào)度，生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件的處理，生產(chǎn)過程中的工藝標準的執(zhí)行，產(chǎn)品質(zhì)量的控制，設(shè)備運行情況的掌握，產(chǎn)量、在制品、生產(chǎn)消耗的統(tǒng)計，生產(chǎn)線人力資源狀況，原料、材料、成品的庫存等生產(chǎn)管理者最關(guān)心的問題。對于成功的制造企業(yè)而言，
MES系統(tǒng)不再是一個陌生的感念，它用于掌控制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)助企業(yè)提升工廠效能、應(yīng)對日漸苛刻的生產(chǎn)交貨期。
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